Mariana Gheorghe, CEO-ul Petrom, nu crede ca privatizarea celei mai mari companii locale ar fi avut aceleasi rezultate daca in urma cu cinci ani statul roman ar fi ales un investitor de talie foarte mare in locul unui grup precum OMV. La cinci ani de la cea mai mare privatizare din Romania, directorul general executiv al Petrom vorbeste despre ce s-a intamplat in acest timp si ce va urma in urmatorii cinci ani.
"Eu consider ca privatizarea Petrom este una de succes si cred ca peste ani aceasta va fi considerata un model pentru piata locala. OMV a fost perechea ideala pentru Petrom. Daca ar fi fost vorba despre o companie gigant cum sunt ExxonMobil sau Shell, nu cred ca am fi putut vorbi azi despre aceleasi rezultate. Nu cred ca acesti giganti ar fi avut rabdarea sa creeze rezultate similare celor de azi intr-o companie cu o mentalitate de stat, care trebuia sa treaca rapid la principiile comerciale, cu echipamenete invechite. Pentru ei, Petrom ar fi reprezentat un lucru prea mic", este de parere Mariana Gheorghe.
Potrivit acesteia, OMV era cea mai buna optiune datorita faptului ca avea aceeasi structura a segmentelor de business cu Petrom si exista experienta in managementul zacamintelor de hidrocarburi mature.
In 2004, in momentul privatizarii, Petrom era o companie cu o pierdere de 240 de milioane de euro si peste 50.000 de angajati.
"Dintr-o companie neprofitabila si cu datorii la stat, Petrom a devenit cel mai mare contribuabil la bugetul de stat, are cele mai mari investitii in sectorul energetic, adica 4,5 miliarde de euro, cu beneficii importante pentru cei peste 500 de furnizori ai companiei si pentru clienti. Suntem printre putinele companii care au continuat sa investeasca chiar si in perioada crizei", spune Mariana Gheorghe, cea care a fost recrutata de austrieci de la Londra pentru a conduce cea mai mare companie romaneasca
