Reinhard Pichler, 49 de ani, ocupa functia de director financiar al Petrom inca din 2004 de la momentul privatizarii celei mai mari companii din Romania. Anul trecut, desi afacerile producatorului de petrol si gaze au scazut, iar vanzarile s-au contractat, Petrom a facut un profit net cu 34% mai mare decat in 2008, aproape 40% din acesta fiind adus exclusiv prin hedging, adica prin acoperirea riscului legat de volatilitatea barilului.
Ideea folosirii acestor instrumente a fost a lui Pichler, implementarea a durat cam sase luni fiind realizata de o mana de oameni. CFO-ul Petrom recunoaste ca daca pariul sau nu ar fi mers, ar fi fost primul ca ar fi plecat din companie.
"Am multi prieteni in SUA care mi-au zis inca din 2008 ca exista o bula imobiliara care va exploda in curand. Nimeni nu stia la acel moment cat de mare va fi impactul, dar stiam ca acest lucru avea sa se intample. Semnalele erau destul de clare. Criza mare avea sa fie declansata pe partea de real estate, urma criza bancilor care nu mai dadeau bani, iar apoi urmau problemele pentru orice industrie. In mod normal aceste lucruri aveau sa afecteze barilul de petrol", explica Pichler.
In timp ce la nivelul Petrom deja se puneau bazele unei strategii de protectie, spre sfarsitul anului 2008 Romania inca se mai bucura de crestere economica, iar politicienii spuneau ca piata locala nu va fi atinsa de criza financiara. La acel moment un imprumut de la Fondul Monetar International parea ceva de neimaginat, pentru ca ulterior sa devina o "centura de siguranta", iar mai apoi o necesitate pentru plata pensiilor si salariilor.
In contextul in care barilul de petrol a ajuns de la un maxim de 147 de dolari in iulie 2008 la sub 40 de dolari spre sfarsitul anului, Petrom a luat decizia de a face hedging pe pretul petrolului pentru jumatate din productie pentru tot anul 2009. Ulterior deciz
